企业发票：重视资金流、发票流、合同流乃至货物流的一致性，防止虚开发票，防止库存账实不一致等问题。

  税负率反常：各职业的增值税、所得税税负水平及改变在税务必恭必敬有具体记载，企业税负率与职业均匀税负率不同过大或动摇反常，会遭到要点重视。

  社保缴费：社保入税后，试用期不缴社保、社保挂靠、代缴社保、不按规则基数交纳社保等行为将被查办，部分地区社保的缴费挂号、基数调整、增减变化、信息改变申报、基数与人数及险种审阅核定、追欠、查办、稽察、记账和相关争议处理等都由税务部分担任。

  企业赢利：包含资产负债表与赢利表勾稽联系反常、赢利表和企业所得税申报表中总赢利不一致、企业终年亏本却不倒、赢利与同职业比较偏低一级状况。

  公司收入：核对企业经过公户、有关人员私户等收取收入的状况，留意使用私户等办法收款未入账、大额收款未开票、无买卖虚增开票等行为。要点监管现金买卖超 5 万、对公转账超 200 万、境内私户转账超 50 万或境外私户转账超 20 万等买卖转账行为。

  公司本钱费用：本钱长时间大于收入、无车却有很多油费或高速通行费、虚增人员申报薪酬、发票多为个人消费与运营无关、计提费用库存商品无发票或未冲销等状况会被列入要点监管目标。

  公司申报交交税款：增值税收入和企业所得税收入长时间不一致、税负率反常、职工收入长时间在个税起征点以下、实践所收本钱添加未交纳印花税、盈利公积转增本钱未交纳个税等问题会遭到重视。

  公司公户转账：银行、工商局、税务局等多部分施行信息同享，加强对企业资金的监控，可经过必恭必敬核实企业交税信息及运营状况等状况。

  其他方面：公司规划小但资金流水大、转入转出反常、资金流向与运营无关、公户私户频频互转、账户频频开立刊出、搁置账户很多买卖等行为也会被要点稽察。

  354页PPT—麦肯锡X企业架构 (EA) 规划咨询项目系列材料（7份完整版）

  144页PPT丨大型制作企业IT蓝图、信息化必恭必敬技能架构规划与施行道路页PPPT丨企业架构 (EA) 规划咨询项目-IT架构现状整理

  172页PPT丨某集团制作业数字化转型收购供应链及财政管控事务流程蓝图规划计划

  144页PPT丨大型制作企业IT蓝图、信息化必恭必敬技能架构规划与施行道路页PPT丨制作企业PLM+ERP+MES+DMS信息化建造计划

  120页PPT丨某大型集团流程的优化与必恭必敬施行项目120页PPT丨医药集团公司IT信息化顶层规划陈述

  67页PPT丨集团公司流程办理办法论80页PPT丨流程办理—企业事务流程及事务才能架构建模具体办法

  90页详解战略规划办法论系列：事务抢先模型（BLM）理论与实践99页PPT大型医药集团战略规划计划

  74页PPT麦肯锡B2B职业产品组合、产品线页PPT企业战略规划及战略规划办法论

  86页PPT灵敏制作与杰出服务事务模型规划（交给版）顶尖战略咨询公司常用的21种数据分析模型

  80页华为以客户为中心的中心价值观和办理哲学118页PPT华为铁三角工作法彻底解密

  82页PPT丨精益智能工厂数字化转型、制作工厂蓝图三年规划计划155页ppt丨大型再生资源集团数字化转型SAP解决计划参阅